פרופיל חברה

חברת בכור-ניהול פרויקטים בע"מ (2009) היא חברת ההמשך של חברת הפרויקט (2000) ועד היום בראשותם של רונן בכור וורד בכור.

חברתנו מנהלת ומלווה את הפרויקט מהשלב הראשון ע"י חלוקת משאבים ודספלינות  הכוללים תוכנית עבודה, אומדן תקציבי ולוחות זמנים.

ניהול פרויקט מיטבי כולל את השלבים הבאים:

שלב תכנון ראשוני

• מדידת שטחים, פרוגראמה ואפיון חלוקת החלל.
• בחירת צוות תכנון.
• בניית תוכנית עבודה ואומדן הקמה על בסיס תוכנית העמדה וסקר תשתיות.
• אישור תוכנית העמדה על ידי שירותי הכבאות.

שלב התכנון המפורט

• תיאום התכנון המפורט של יועצי הליבה.
• ניהול מכרז קבלנים – הפצת כתבי כמויות, ריכוזם וסיכומם.
• ליווי תהליך סגירת קבלן מבצע – מו"מ והסכם התקשרות.
• ניהול ותיאום מכרזים משלימים.
• בדיקת האומדן ולוחות הזמנים ועדכונם במידת הצורך.

שלב ביצוע

• תיאום ליווי ופיקוח על שלבי הביצוע.
• ניהול תיאום וביצוע תהליך הצטיידות, מערכות גילוי וכיבוי אש,
• בדיקה ואישור חשבונות קבלנים והספקים השונים בהתאם לחוזים.
• ליווי העברת ביקורת כיבוי אש.
• עדכון כל העת של האומדן ולוחות הזמנים.

      שלב מסירה

• מסירת המקום והפצת דוח ליקויים ולוח זמנים לסיומו.
• ניהול דוח ליקויים ומסירת תיק מתקן
• אישורי גמרי חשבון לקבלן ולספקים
• סיום עבודת הרישוי
• מסירת מפתח וניהול שנת בדק

החברה קבעה לעצמה מדיניות של התמקדות בניהול הקמת הפרויקטים, להוות בית עבור יזמים צעירים וותיקים ומשמש מרכז לימוד למנהלי פרויקטים.
אנחנו מציעים ללקוחותינו חווית הקמה אחרת, תומכת, מקיפה ומקצועית.

גאים ונרגשים לשתף את תהליך ליווי, ניהול וביצוע פרויקט- מעבדת רכבים אוטונומיים.

רשת SOK הגיעה לישראל.